Digitale Zwillinge in der Fertigung sind nichts Neues, doch damit ist ihr Potenzial bei Weitem nicht ausgeschöpft, meint der Business-Transformation-Spezialist Signavio. Mit einem Digital Twin of an Organization können Unternehmen Fertigungsprozesse in ihrer Gesamtheit optimieren.
Bei der Digitalen Transformation konzentrieren sich Unternehmen viel zu oft auf interne Abläufe – und scheitern. Der Business-Transformation-Spezialist Signavio zeigt, wie Process-Mining-Lösungen helfen. Sie unterstützen eine prozessgesteuerte und kundenorientierte digitale Transformation und sind damit ein wichtiger Erfolgsgarant.
Musterbeispiel für ineffektive Prozesse ist das RKI: regelmäßig veröffentlicht es die begehrten Tagesfallzahlen mit Verspätung. Abhilfe schaffen kann hier Process Mining, das den Unterschied zwischen dem Idealzustand eines Prozesses und seiner tatsächlichen Ausführung erkennt. Process Mining ist damit ein wichtiges Glied in der Kette der Prozessoptimierung, meint der Business-Transformation-Spezialist Signavio.
Ineffektive Geschäftsprozesse führen dazu, dass Tätigkeiten länger dauern als geplant und wichtige Entscheidungen ohne ausreichende Datenbasis getroffen werden. Mit einer modernen Prozessmanagementlösung können Unternehmen diese Ineffizienzen beseitigen. Sie muss neben datenbasierten Echtzeit-Analysen vor allem eine vollständig integrierte Prozess- und Entscheidungsmodellierung bieten, meint der Business-Transformation-Spezialist Signavio.
Ein probates Mittel für die Reduzierung von Kosten und die Erhöhung der Innovationskraft ist die Analyse und Optimierung von Prozessen. Auf dem Weg zu einer erfolgreichen Prozessoptimierung lauern allerdings einige Fallstricke, warnt Signavio, ein führender Anbieter von Business-Transformation-Lösungen.