Signavio

4. Mai 2021

Signavio: Prozess-ABC – Process Mining ist ein wichtiges Puzzlestück der Prozessoptimierung

Musterbeispiel für ineffektive Prozesse ist das RKI: regelmäßig veröffentlicht es die begehrten Tagesfallzahlen mit Verspätung. Abhilfe schaffen kann hier Process Mining, das den Unterschied zwischen dem Idealzustand eines Prozesses und seiner tatsächlichen Ausführung erkennt. Process Mining ist damit ein wichtiges Glied in der Kette der Prozessoptimierung, meint der Business-Transformation-Spezialist Signavio.

13. Apr 2021

Signavio: Prozess-ABC – Prozessmodellierung ist absolutes Muss

Ineffektive Geschäftsprozesse führen dazu, dass Tätigkeiten länger dauern als geplant und wichtige Entscheidungen ohne ausreichende Datenbasis getroffen werden. Mit einer modernen Prozessmanagementlösung können Unternehmen diese Ineffizienzen beseitigen. Sie muss neben datenbasierten Echtzeit-Analysen vor allem eine vollständig integrierte Prozess- und Entscheidungsmodellierung bieten, meint der Business-Transformation-Spezialist Signavio.

16. Mrz 2021

Signavio: Prozess-ABC – Fünf Fallstricke bei der Prozessoptimierung

Ein probates Mittel für die Reduzierung von Kosten und die Erhöhung der Innovationskraft ist die Analyse und Optimierung von Prozessen. Auf dem Weg zu einer erfolgreichen Prozessoptimierung lauern allerdings einige Fallstricke, warnt Signavio, ein führender Anbieter von Business-Transformation-Lösungen.

22. Feb 2021

Fünf Gründe für das Scheitern von ERP-Transformationen 

Die Modernisierung eines ERP-Systems oder die Einführung einer neuen ERP-Lösung sind keine einfachen Aufgaben. Viele ERP-Projekte bringen deshalb auch nicht den gewünschten Erfolg. Signavio, ein führender Anbieter von Business-Transformation-Lösungen, nennt fünf Gründe, die eine erfolgreiche ERP-Transformation verhindern.

8. Feb 2021

Der wichtigste Prozessgestalter ist der CEO

Die Pandemie hat Unternehmen schonungslos vor Augen gehalten, wie essenziell eine hohe Anpassungsfähigkeit ist. Dr. Gero Decker, CEO von Signavio, erklärt, warum Geschäftsprozesse eine so besondere Rolle spielen und wieso CEOs die eigentlichen Prozessgestalter sind.

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