IT-Projekte fahren selten mit einem großen Knall gegen die Wand. Meistens fangen sie schon lange vorher an zu schlingern und wer genau hinschaut, kann erste Warnzeichen erkennen. Der IT-Dienstleister Avision hat neun typische Aussagen zusammengetragen, die in IT-Projekten immer dann auftauchen, wenn ordentlich Schieflage herrscht.
In ganz Europa wird aktuell aus guten Gründen über das Thema digitale Souveränität gesprochen. Der überwiegende Konsens dabei: Raus aus technologischen Abhängigkeiten, weg von Anbietern, bei denen die letztendliche Datenverarbeitung und -speicherung außerhalb der EU zumindest ein Geschmäckle hat. In ganz Europa? Nicht ganz. In ganz Deutschland? Leider auch nicht so ganz, wie ausgerechnet ein aktueller Fall aus dem hochsensiblen und regulierten Gesundheitswesen live und in Farbe beweist. Die Hintergrundstory ist schnell erzählt: Die Berliner Charité, eine der renommiertesten Einrichtungen im Gesundheitswesen des deutschsprachigen Raums, steht nach dem Aus der von SAP betriebenen Patientenmanagement-Lösung IS-H unter Handlungsdruck. Die Wahl fiel nach einer Ausschreibung auf den US-amerikanischen Anbieter Epic Systems.
Software-Updates können bei IT-Experten eine ganze Bandbreite an Emotionen auslösen, von Kopfschmerzen durch die ungewissen Folgen, über Stress durch akuten Handlungsdruck, bis hin zu Erleichterung, wenn kritische Lücken endlich geschlossen sind. Der IT-Dienstleister Avision hat sich genauer angeschaut, warum Updates eigentlich so eine paradoxe Wirkung haben und wie mögliche Best Practices aussehen könnten.
Der Komplettabriss von Legacy-Systemen ist selten eine gute Lösung. Alt-Anwendungen enthalten oft kritische Strukturen und differenzierendes Geschäfts-Know-how, das erhalten bleiben muss. IT-Dienstleister Avision erläutert, was bei Legacy-Systemen unter Denkmalschutz gehört.
IT-Budgets stehen nach wie vor unter Druck und Kostensenkungen bestimmen weiterhin viele Meetings. Doch wer immer nur Preise drücken will, spart schnell an der falschen Stelle. Der IT-Spezialist Avision hat sieben Stellschrauben auf den Prüfstand gestellt und zeigt, wo Kostensenkungen in der IT tatsächlich wirken.